【供稿/党政办】3月14日，学校在合川校区组织召开“‘1+5’战略性工程改革推进会（2025年第一次）”。党委书记郭庆主持会议，全体在家校领导出席会议。

会上，10位干部代表分别围绕“1231”特色发展强化工程、“1351”育人体系再造工程的推进、“1+5”战略性工程工作机制的建立，以及立德树人贯穿“五金”、产教融合贯穿“五金”、数字化贯穿“五金”的认识、痛点堵点以及实施路径等进行交流分享。与会校领导分别就进一步深入推进“1+5”战略性工程改革工作提出要求。

郭庆书记在讲话中指出，“1+5”战略性工程是学校改革发展中的一项十分重要的工作，既要有长期的思考和谋划，又要抓紧时机推进实施。他要求大家形成四点共识：一是要在“必须破题”上形成共识。必须尽快对“1+5”战略性工程作出全面部署落实，实实在在推进，将每一项工程都落到实处，抓出实效。二是要在“谁来破题”上形成共识。“1+5”战略性工程要由职能部门和二级学院一起破题，大家要积极主动担当作为，将“1+5”战略性工程的实施过程变成职能部门和二级学院自我提升、自我再造的过程，敢于刀刃向内、自我革命。三是要在“怎么破题”上形成共识。要坚持在干中学、在干中破，勇于提出创新性举措，加强职能部门和二级学院相互协同、各个战略工程之间的协同，全校一盘棋推进。四是要在“何时破题”上形成共识。今年上半年是全面推进“1+5”战略性工程的重要时间节点，全校上下要协同配合抓落实，增强使命感、责任感和紧迫感，避免消极等待、错失机遇。

“1+5”战略性工程专班牵头单位主要负责人，育人体系再造工程、特色发展强化工程两个专班全体成员，二级学院书记、院长，年轻干部、学生科长、辅导员、教研室主任、思政课教师、公共课教师代表等参加会议。